Sobre Nosotros

Bienvenido a Periosts, su aliado estratégico en momentos de incertidumbre empresarial.

Fundada en 2011 por un equipo de consultores con experiencia en gestión de crisis durante la recesión económica global, Periosts nació con una visión clara: transformar los desafíos empresariales en oportunidades de crecimiento y renovación.

Nuestra historia comenzó cuando nuestros fundadores, trabajando en diferentes consultoras internacionales, identificaron un vacío en el mercado: las empresas latinoamericanas necesitaban un enfoque personalizado y culturalmente relevante para navegar entornos económicos volátiles, muy diferente de las soluciones estandarizadas que ofrecían las grandes consultoras globales.

En estos años, hemos acompañado a más de 150 empresas en su proceso de transformación, ayudándolas a adaptarse a cambios del mercado, crisis sectoriales y desafíos organizacionales. Nuestro profundo conocimiento del mercado latinoamericano, combinado con metodologías innovadoras de análisis de riesgos y restructuración, nos ha posicionado como referentes en consultoría estratégica para tiempos turbulentos.

Nuestra Misión y Valores

Misión

Empoderar a las organizaciones para que prosperen en entornos de incertidumbre, transformando los desafíos en catalizadores de innovación y crecimiento sostenible.

Visión

Ser reconocidos como los líderes latinoamericanos en transformación empresarial ante escenarios de crisis, creando un nuevo paradigma donde la volatilidad del mercado se concibe como una oportunidad estratégica.

Nuestros Valores

Integridad Inquebrantable

Actuamos con honestidad y transparencia, incluso cuando implica comunicar verdades difíciles.

Innovación Pragmática

Desarrollamos soluciones creativas pero implementables, equilibrando visión con realismo.

Compromiso con Resultados

Nos medimos por el impacto tangible que generamos en nuestros clientes.

Empatía Estratégica

Comprendemos profundamente los desafíos únicos de cada organización y su contexto.

Nuestro Equipo Directivo

Martín Saavedra

Director General

Ex-consultor en McKinsey con más de 20 años de experiencia en reestructuración empresarial. Lideró procesos de transformación en más de 50 empresas de Latinoamérica. MBA por INSEAD y especialista en gestión de crisis.

Valeria Monteiro

Directora de Estrategia

Economista con doctorado en Desarrollo Organizacional. Experta en análisis de escenarios de riesgo y planificación estratégica para entornos volátiles. Anteriormente, fue asesora económica para varios gobiernos latinoamericanos.

Diego Ramírez

Director de Operaciones

Ingeniero industrial con especialización en optimización de procesos. Tiene amplia experiencia en reestructuración de cadenas de suministro y operaciones para empresas manufactureras y agroindustriales en crisis.

Luciana Ferreira

Directora de Innovación

Especialista en transformación digital y nuevos modelos de negocio. Con background en startups tecnológicas, ayuda a las empresas tradicionales a implementar innovaciones disruptivas como respuesta a crisis sectoriales.

Nuestros Logros y Diferenciales

Metodología Propietaria

Hemos desarrollado el Sistema de Evaluación de Resiliencia Empresarial (SERE), un framework único que evalúa 32 indicadores críticos para determinar la capacidad de una organización para resistir y adaptarse a crisis sectoriales o sistémicas.

Equipo Multidisciplinario

Contamos con un equipo de 35 consultores con backgrounds diversos: economía, ingeniería, psicología organizacional, ciencia de datos y diseño de experiencias. Esta diversidad nos permite abordar problemas complejos desde múltiples perspectivas.

Resultados Comprobados

El 87% de nuestros clientes ha logrado no solo superar sus crisis sino mejorar sus indicadores clave de desempeño en un 35% promedio en los 18 meses posteriores a nuestra intervención. Nuestro índice de recomendación es del 92%.

Modelo de Acompañamiento

No nos limitamos a entregar recomendaciones en papel. Nuestro modelo incluye implementación asistida y seguimiento durante 12 meses, con consultores integrados en el día a día de la operación de nuestros clientes.

Lo Que Dicen Nuestros Clientes

"Periosts llegó a nuestra empresa en el momento más crítico, cuando la caída de nuestro principal mercado de exportación amenazaba la continuidad del negocio. Su análisis fue incisivo y honesto, pero su plan de acción nos dio una hoja de ruta clara. Dos años después, hemos diversificado nuestros mercados y aumentado nuestra rentabilidad en un 42%."

Eduardo Mendoza

Director General, AgroSur Exportaciones

"Como startup en fase de escalamiento, enfrentamos una crisis de crecimiento que amenazaba con desbordarnos. El equipo de Periosts no solo nos ayudó a reestructurar nuestros equipos y procesos, sino que nos dio herramientas para anticipar futuros puntos de inflexión. Su comprensión del ecosistema emprendedor y su experiencia en gestión de crisis crearon una combinación perfecta."

Carolina Herrera

Cofundadora, FinnovaTech

"La pandemia golpeó duramente nuestra industria manufacturera. Estábamos al borde de un ERE masivo cuando decidimos contactar a Periosts. Su enfoque en 'Escenario de Riesgos' nos permitió identificar oportunidades ocultas en la crisis y pivotar hacia nuevas líneas de negocio. Lo más valioso fue su acompañamiento durante todo el proceso de transformación, no solo en la fase de diagnóstico."