Navegando la incertidumbre empresarial

Periosts ofrece soluciones de consultoría estratégica y gestión de crisis para empresas que enfrentan turbulencias en el mercado actual. Desarrollamos estrategias personalizadas para superar obstáculos y transformar desafíos en oportunidades de crecimiento.

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Nuestros Servicios

Ofrecemos soluciones integrales para empresas que enfrentan desafíos complejos

Consultoría estratégica

Consultoría Estratégica

Desarrollamos planes estratégicos personalizados que permiten a su empresa adaptarse a los cambios del mercado. Nuestro enfoque incluye un análisis profundo de su posición actual, identificación de oportunidades de crecimiento y creación de una hoja de ruta clara para alcanzar sus objetivos corporativos. Trabajamos en estrecha colaboración con su equipo directivo para garantizar que las estrategias sean viables y estén alineadas con su visión empresarial.

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Gestión de crisis

Gestión de Crisis

Cuando su empresa enfrenta momentos difíciles, nuestro equipo de expertos en gestión de crisis interviene para minimizar los daños y estabilizar la situación. Implementamos protocolos de respuesta inmediata, gestionamos la comunicación interna y externa, y desarrollamos soluciones rápidas pero efectivas. Nuestro enfoque se centra en transformar los desafíos en oportunidades de aprendizaje y crecimiento, estableciendo bases más sólidas para el futuro de su organización.

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Reestructuración de equipos

Reestructuración de Equipos

Optimizamos la estructura organizativa de su empresa para mejorar la eficiencia y adaptabilidad. Analizamos los roles actuales, identificamos superposiciones y vacíos, y diseñamos una nueva estructura que maximiza el talento disponible. Nuestro proceso incluye la evaluación de competencias, redefinición de responsabilidades y creación de planes de transición que minimizan las interrupciones. También proporcionamos formación y apoyo para garantizar que los equipos se adapten eficazmente a los nuevos modelos de trabajo.

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Escenario de riesgos

Escenario de Riesgos

Desarrollamos un análisis exhaustivo de los potenciales riesgos que enfrenta su organización, desde amenazas del mercado hasta vulnerabilidades internas. Nuestros expertos utilizan metodologías avanzadas para identificar, evaluar y priorizar riesgos, creando un mapa completo que permite visualizar claramente las áreas que requieren atención. Proporcionamos recomendaciones específicas para mitigar cada riesgo identificado y desarrollamos planes de contingencia que le permiten estar preparado ante cualquier eventualidad. Este enfoque preventivo reduce significativamente el impacto de posibles crisis futuras.

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Plan de acción personalizado

Plan de Acción Personalizado

Creamos estrategias a medida que abordan las necesidades específicas de su empresa. Iniciamos con un diagnóstico profundo para comprender su situación actual y objetivos. A partir de estos datos, desarrollamos un plan de acción detallado con hitos claros, plazos realistas y asignación precisa de responsabilidades. Nuestros planes incluyen indicadores de rendimiento que permiten medir el progreso y realizar ajustes cuando sea necesario. Proporcionamos acompañamiento durante la implementación, asegurando que cada paso se ejecute correctamente y que se alcancen los resultados esperados en el tiempo establecido.

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Proyectos Destacados

Casos de éxito donde hemos transformado desafíos en oportunidades

Proyecto de manufactura

Transformación Operativa

Manufactura

Ayudamos a una empresa manufacturera líder a rediseñar sus procesos de producción durante una crisis de suministro global. Implementamos un sistema de gestión lean que redujo los tiempos de inactividad en un 35% y aumentó la eficiencia general en un 28%. El proyecto incluyó la reestructuración de equipos y la optimización de la cadena de suministro, lo que resultó en ahorros anuales de más de $1.2 millones y una mayor capacidad para responder a interrupciones del mercado.

Proyecto de agroexportación

Expansión Internacional

Agroexportación

Desarrollamos una estrategia integral de expansión para una empresa de agroexportación que enfrentaba barreras comerciales cambiantes. Identificamos nuevos mercados potenciales, optimizamos los procesos de certificación y creamos una estructura logística resiliente. Como resultado, la empresa pudo diversificar su cartera de clientes en un 60%, reducir riesgos geopolíticos y aumentar sus ingresos en un 42% en menos de 18 meses, a pesar de la volatilidad del mercado global.

Proyecto de startup

Pivote Estratégico

Startup

Guiamos a una startup tecnológica a través de un pivote crítico cuando su modelo de negocio original resultó inviable debido a cambios regulatorios. Realizamos un análisis exhaustivo de capacidades internas, evaluamos oportunidades alternativas de mercado y diseñamos un nuevo enfoque de producto que aprovechaba los activos existentes. La empresa pudo retener el 85% de su talento clave, asegurar una nueva ronda de financiación y alcanzar el punto de equilibrio en solo 7 meses después de la intervención.

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Recursos y Conocimiento

Compartimos herramientas e información para ayudar a su empresa a crecer y adaptarse

E-book sobre gestión de crisis

E-book: Superando la Crisis

Nuestra guía completa para navegar situaciones empresariales difíciles ofrece estrategias prácticas y herramientas para identificar señales tempranas de crisis, implementar respuestas efectivas y transformar desafíos en oportunidades de crecimiento. El e-book incluye casos de estudio reales, plantillas de planificación y recomendaciones específicas para diferentes sectores industriales.

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Webinar sobre estrategia

Webinars Mensuales

Cada mes, nuestros expertos abordan temas cruciales para la gestión empresarial en entornos volátiles. Estos webinars interactivos ofrecen insights valiosos, análisis de tendencias emergentes y respuestas personalizadas a preguntas específicas de los participantes. Las sesiones se graban y están disponibles para referencia futura, creando una biblioteca de conocimiento cada vez más valiosa.

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Herramientas de diagnóstico

Kit de Herramientas Diagnósticas

Nuestro conjunto de herramientas diagnósticas permite a los líderes empresariales evaluar rápidamente la salud de su organización. Incluye cuestionarios de autoevaluación, matrices de análisis FODA, calculadoras de riesgo financiero y frameworks para auditoría de procesos. Estas herramientas están diseñadas para identificar áreas problemáticas antes de que se conviertan en crisis y proporcionar una base sólida para la toma de decisiones informadas.

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Detrás de Nuestro Enfoque

Conozca nuestra metodología y cómo trabajamos con cada cliente

Nuestra metodología de trabajo

Metodología de 5 Pasos

1

Diagnóstico Profundo

Realizamos una evaluación exhaustiva de su situación actual, utilizando entrevistas, análisis de datos y benchmarking para comprender completamente los desafíos y oportunidades.

2

Diseño Estratégico

Desarrollamos soluciones personalizadas basadas en los hallazgos del diagnóstico, considerando las restricciones específicas y alineando las propuestas con su visión empresarial.

3

Validación Iterativa

Probamos los elementos clave de nuestra estrategia con pequeños pilotos, recopilamos feedback y refinamos nuestra aproximación antes de la implementación completa.

4

Implementación Guiada

Acompañamos a su equipo durante la ejecución del plan, proporcionando capacitación, herramientas y apoyo para superar obstáculos inesperados.

5

Medición y Optimización

Monitoreamos continuamente los KPIs relevantes, evaluamos el impacto de las intervenciones y realizamos ajustes para maximizar los resultados a largo plazo.

Periosts en los Medios

Descubra nuestras contribuciones al diálogo sobre gestión empresarial en tiempos difíciles

Entrevista con el CEO

Entrevista: El Futuro del Liderazgo en Crisis

"Las empresas que salen fortalecidas de una crisis son aquellas que logran ver oportunidades donde otros solo ven amenazas. El verdadero liderazgo consiste en mantener la calma y la claridad cuando todo parece estar desmoronándose."

En esta entrevista para Canal 12, nuestro CEO discute cómo las organizaciones pueden desarrollar capacidades de resiliencia y adaptabilidad para navegar entornos empresariales cada vez más turbulentos. La conversación aborda casos reales de transformación exitosa y ofrece consejos prácticos para líderes que enfrentan desafíos sin precedentes.

Ver entrevista
Artículo económico

Publicación: Reestructuración Empresarial Post-Pandemia

"La pandemia no creó nuevos problemas, simplemente aceleró tendencias que ya estaban en marcha y expuso vulnerabilidades estructurales que muchas empresas habían ignorado durante años."

Este análisis en profundidad publicado en La Voz del Interior examina cómo las empresas de la región están rediseñando sus modelos operativos para adaptarse a la nueva normalidad. El artículo, escrito por nuestra Directora de Estrategia, proporciona un marco para evaluar qué cambios temporales deberían convertirse en permanentes y cómo integrar la flexibilidad en el ADN organizacional.

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Próximos Webinars

Únase a nuestras sesiones virtuales para profundizar en temas de gestión estratégica

Webinar financiero
15 de Octubre, 2023 14:00 - 15:30 ART

Indicadores Financieros de Alerta Temprana

En este webinar interactivo, nuestros expertos en finanzas corporativas explicarán cómo identificar señales de problemas financieros antes de que se conviertan en crisis. Aprenda a interpretar tendencias en sus estados financieros, calcular ratios clave y establecer un sistema de monitoreo efectivo. Los participantes recibirán una plantilla exclusiva para implementar inmediatamente en sus organizaciones.

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Webinar sobre liderazgo
28 de Octubre, 2023 10:00 - 12:00 ART

Liderazgo Resiliente en Tiempos Turbulentos

Este seminario web profundiza en las competencias clave que los líderes necesitan desarrollar para guiar a sus equipos a través de períodos de alta incertidumbre. Analizaremos casos de estudio de empresas que han navegado con éxito crisis severas y extraeremos lecciones prácticas aplicables a organizaciones de todos los tamaños. Incluye ejercicios de autoevaluación y un plan de desarrollo personal.

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Webinar sobre innovación
10 de Noviembre, 2023 15:00 - 16:30 ART

Innovación Disruptiva como Respuesta a la Crisis

Descubra cómo las empresas pueden utilizar períodos de crisis como catalizadores para la innovación transformadora. En este webinar, exploraremos metodologías para fomentar el pensamiento disruptivo, técnicas para validar rápidamente nuevas ideas y estrategias para implementar cambios significativos con recursos limitados. Incluye sesión de networking virtual con otros participantes para intercambiar ideas y experiencias.

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Industrias que Atendemos

Nuestra experiencia abarca diversos sectores con desafíos específicos

Industria manufacturera

Manufactura

Ayudamos a empresas manufactureras a optimizar sus operaciones, adaptarse a las disrupciones en la cadena de suministro y transformar sus modelos de producción para mayor eficiencia y flexibilidad. Nuestra experiencia incluye implementación de tecnologías Industry 4.0, rediseño de líneas de producción y desarrollo de estrategias de fabricación resilientes frente a crisis globales.

Agroexportación

Agroexportación

Ofrecemos soluciones específicas para empresas del sector agrícola que enfrentan desafíos en mercados internacionales. Nuestros servicios abarcan desde la optimización de procesos logísticos hasta la diversificación de mercados y la adaptación a regulaciones cambiantes. Trabajamos con productores y exportadores para maximizar su competitividad global y mitigar riesgos geopolíticos.

Sector tecnológico

Tecnología

Apoyamos a startups y empresas tecnológicas establecidas en momentos de pivote estratégico, expansión acelerada o reposicionamiento en el mercado. Nuestra consultoría incluye desarrollo de modelos de negocio sostenibles, estrategias de comercialización y planes para optimizar la gestión del talento en entornos altamente competitivos y cambiantes.

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